4月16日，临沂银河galaxy下载召开2022年一季度经营分析会。公司领导班子，各部室、检测公司负责人及职工代表参加会议。

会议由公司党委副书记、总经理陈文学主持。财务部围绕“保指标”“稳市场”“提产能”“降成本”“促提升”对公司年度经营指标完成情况、增收增效推进等方面进行汇报，将从“市场开拓”“成本管控”“管理工法”等方面开展下一步工作。各部室、检测公司分别汇报了一季度经营业绩情况、预算执行情况、重点工作开展情况，存在问题及工作计划。公司领导班子进行点评，深入剖析经营管理中存在的难点、痛点、风险挑战，明晰下一步工作思路，推进各板块协同发展。会上还通报了2022年一季度督查督办落实情况。

公司党委书记、董事长姚辉凌强调，要牢牢抓住全面推动全年重点工作的最佳时机，以抓攻坚、抓推进、抓落实为工作主线，推行目标化管理工作方式，实施重点工作目标化，要明确责任抓落实，按照“谁分管，谁负责”的考核方式，自上到下，严格督导工作落实。要集中精力开启二季度重点工作落实推进，以“安全第一”为前提，把握“基础整治、市场接续”两项重点，强化管业务、管人员、管思想、管作风的工作方法，全力推动各项任务目标落实落地。

姚辉凌要求，要树牢“不安全不生产”理念，坚决确保安全生产；树牢“准备大于生产”理念，精心组织生产；树牢“基础不牢，地动山摇”理念，夯实基础管理；树牢“目标化管理方式”理念，切实提高工作水平；树牢“成本领先、效益优先”理念，提升经营水平；树牢“技术创新第一驱动”理念，提升技术创新水平；树牢“信息化保安全”理念，加快智慧电厂建设；树牢“人才第一资源”理念，切实提升队伍建设水平；树牢“主动认领，刚性执行”理念，切实转变作风；树牢“党建引领一切”理念，确保厂区和谐稳定。