检修办电气检修班主要负责全厂电气设备、动力设备及照明系统等设备的维护保养及电气设备试验工作。班组共有成员5人，其中电工技师2人，电气高级工3人。今年以来，班组坚持“1234班组工作法”，以精益检修为目标，大力推进“6S+6”活动，着力提升人员技术技能水平，全力提升设备可靠性，各项工作稳步推进。

借助师徒培训，促进人员全面成长

"我感觉自己非常幸运，在职业道路上有顾师傅这样一位领路人，他不仅教会我电气专业的各种技术技能，还教会了我认真细致的工作态度，帮助我养成良好的工作习惯，这些都让我获益匪浅。"唐振博是电气班组师徒培训的首批学员，新的培训模式使他得以快速成长，仅半年即成为工作负责人，并成为独立值班人员。

此外，电气检修班还积极开展常态化技能竞赛活动，成功举办公司首届电工技能竞赛，以赛代学、以赛代练，督促班员学习岗位专业技能，提高业务能力，提升技术水平。

推行日历化检修模式，提升设备可靠性

从今年开始，班组逐步探索日历化检修模式，根据设备运行状态，摸清设备运行规律，严格执行检修计划，提前发现问题，解决问题。班组今年按照日历化检修对主厂房蓄电池进行充放电实验时，发现电池大批量不合格，已经不能满足使用要求。蓄电池有隐患，直接影响全厂电气、热控等重点设备的安全运行，班组立刻提出申请对蓄电池进行整体更换，并另外选定一个专用蓄电池室，保障了蓄电池的稳定运行，现今已经圆满完成更换及投运工作，消除了一项重大隐患。

坚持开展6S+6活动，提升班组管理水平

班组通过持续开展6S+6活动，规范了工具间的定置化管理，理顺了现场作业的安全化流程，帮助了班组成员掌握了现场安全要素，提升了设备检修素养，班组管理水平随之上升。“我们把定置、卫生、安全、整理这些小事做好了，工作起来才能更得心应手、有条不紊，效率自然就提高了”。这是6S+6活动开展以来，班组成员的最大感受。

接下来，电气检修班组将继续努力，以服务好电气设备为导向，全力提升人员水平，不断优化检修策略，为公司安全生产保驾护航。