银河galaxy下载月度先进班组经验分享（六）

物业班

自“双星融合”班组建设以来，物业班第一时间在班组进行了会议精神传达，扎实推进，听从指挥打造健康温馨服务型班组。大家共同努力为如何打造“健康食堂”“温馨宿舍”，献计献策，经过大家的努力食堂、宿舍不断的提升改善。通过班组建设党员和职工结对相互学习，相互交流，不断增进同事之间的团结合作精神，共同创造了良好的工作氛围。

细心、匠心，打造健康食堂

合理膳食、吃动平衡。开展健康生活方式相关知识讲座2次，开展营养健康厨艺比赛1次、膳食知识问答等活动2次，食堂内设有体重计、BMI尺、食物模型、膳食平衡宝塔等健康支持工具，提供健康生活方式宣传资料8份。提高职工健康意识和健康生活方式方法，合理搭配膳食结构，从而促进健康水平。

供餐服务、营养搭配。配备有1名专职或兼职营养配餐人员，制定搭配合理的菜谱。每位厨师至少能够制作5种低盐少油菜品，菜肴品种丰富，平均每天午餐食物种类达到6种以上，每餐提供低盐低油菜品占总菜品的30%以上，让大家每天吃的更丰盛、更健康，餐厅每餐提供半份菜，拼盘菜，粗粮及薯类的供应，每天提供奶类、豆类、水果等健康食品，保障食物多样性，合理搭配、营养就餐。

节能降耗、厉行节约。立足每个工作岗位，从细节入手。在第一期节能降耗学习中，大家共同探讨提出了20种节能降损耗的方法，并从各个岗位已启动实施。制定面食计量标准，菜品搭配标准，严格按标准执行，精准计量、节约无小事。一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰，食堂积极提倡，从我做起，从现在做起，坚决制止餐饮浪费行为，切实培养节约习惯，做厉行节约的践行者、文明餐桌的维护者、美好生活的创造者。

贴心、用心，构建温馨宿舍

为给职工营造温馨、舒适、文明的居住环境，物业班将综合管理和人性化管理有机结合起来，以职工宿舍管理制度规范住宿人员行为，打造良好的生活住宿环境。

宿舍分配。打造职工宿舍样板屋1间，妈咪屋2间，女员工休息室2间，备用房2间。根据员工上下班时间合理分配宿舍，常住1间2人，不常住或值班间1间2-3人。

环境建设。每周定期宿舍公共区域卫生大扫除，每周对宿舍检查，整理合格的和不合格的，进行公示，对卫生特别差的宿舍，管理员耐心的指导并督促打扫，共同营造宿舍安全、卫生、舒适的环境；打造宿舍公示墙，阳光剪影、日常公示展现职工风采，创幸福之家。

设施维护。公共设施、宿舍设施维修工作中应做到及时、高效、保证维修质量，在接到住宿人员报修需求后，物业班及时组织维修人员进行维修，不能独立完成的工作及时上报，不断提升维修工作时效和质量。

恒心、信心，注重人员提升

向党员看齐。通过党员“一对一”的方式结对带领职工一起学习，深入贯彻党的精神，大力倡导大局意识、担当意识、学习意识和团队意识，进一步树立“严、实、细”的工作作风，提高工作主观能动性和执行力度，增强新发展下的责任感和使命感，施展自身才华，以公司发展为荣。

加强外包保洁管理。保洁工作是一项细致量大的工作，必须做到责任分明，做到“五定”定人、定地点、定时间、定任务、定质量。日常工作要做到当日清，合理安排。准时上岗，物业班不定时检查保洁工作。

促进员工技能提升。培养饮食情趣，使健康饮食、绿色饮食深入人心，吃出营养吃出健康、吃出生活、吃出精彩，在集团第二届“我是厨神”厨艺大比拼活动中曹弘昆获得“最佳造型奖”，田小霞获得素菜组“三等奖”。以增进文艺交流，丰富员工业余生活风采，在集团“中国梦、沂蒙情、城投美”职工书画摄影大赛中，侯玉娇获得绘画类“优秀奖”。

积极学习提升自我。上半年两名同志拿到了健康生活方式基层健康指导员证书，一名同志拿专科毕业证书，5人报考中级职称，1人报考高级职称。

物业班是后勤服务型班，把班组建设当做重要的基础性建设来抓，班组长是公司安全生产的第一道防线，是基层最直接的管理者，是公司班组管理的兵头将尾，班组长要与职工一样承担工作任务，又要贯彻上级的每一项指标。采取一切措施，保证班组任务的完成。对于物业班组来讲，班组级要管服务，更要管安全，搞好班组长管理，发挥班组长作用。物业班各成员共同打造“健康温馨物业”，努力为公司做好后勤服务保障工作。