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【主业精强怎么干】运行办:凝心聚力促提升 多措并举抓生产
高技能人才是企业发展的依托,安全生产是企业发展的基石。生产中心运行办作为公司生产工作的首要部门,始终坚持“以人为本”的工作理念,通过以点带面,以面带全的方式,贯彻精准化操作理念,不断提升员工个人技能水平,促进运行队伍建设,营造出“技能高、操作准、生产稳”的良好局面。
一、“学练提争”夯基础
一是“6+2活动”常态化。运行办积极营造“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”的良好氛围。将“六个一”培训作为“必修课”常态化推进,在“每日一题”“每班一问”基础上,定时开展“每月一考”,考试合格率保持100%。以“每周一课”为抓手,制作课件60余份,将事故案例分析、现场操作安全防范等作为重点授课内容,提高运行人员设备操作水平、安全作业意识。另开“小灶”,增加“每周一演”“每月一画”(即每周一次反事故演习,每月一次默画系统图)等内容,补短板,强技能,打造“6+2”安全培训新模式,全面提升运行人员专业技能水平。二是“以老带新”共提升。运行办始终坚持和发扬“传帮带”的光荣传统,以老带新、以新促老,累计签署50份师徒合同,实现技术骨干梯队化。老师傅带领新员工巡检设备、运规讲解及经验分享,“手把手”传帮带,“扶上马送一程”帮助徒弟短板补齐,熟悉工作机制,提升工作技能。三是“以赛促学”强技能。组织开展了系列竞赛活动,围绕“提高吨煤产汽量”“降低厂用电率”等方面开展小指标竞赛,探索最优运行方案,开展全能值班员选拔工作,助力夯实运行岗位全能人才队伍,形成了“以赛促学、以赛促改、以赛促升”的良好风气。
二、“精准操作”见实效
“企业如树,安全为根,根深树茂。”安全是企业生存和发展的基础,是企业效益的第一保证。运行人员严格执行操作规范,把“精准操作”贯穿生产全程。认真研究数据资料,调整设备运行参数配比,保证设备在生产过程中发挥最佳状态。“在锅炉满负荷运行时,通过调整一、二次风压风量,使其比例保持在1:1左右,床温保持在900℃左右,可以将循环灰的飞灰含碳量从20%下降到12%。”锅炉专工荀金涛说。一系列“精准操作”带来的是实打实的效益。“在脱硝催化剂加装后根据氮氧化物浓度调整喷氨枪的运行数量,保证每根氨枪的喷氨量为设计的额定流量,可以实现氨枪达到最好的雾化效果,从而提高脱硝的效率,以#3锅炉为例,氨水消耗相比之前能够有效降低1/3。”环化专工李培垒说。精准操作不仅能够降本增效,更重要的是能够为设备的安全运行筑牢防线、扎紧篱笆。“去年,#4锅炉实现连续169天安全稳定运行,超出正常运行周期49天,创造了公司建厂以来单台锅炉连续安全运行的新纪录。”运行值长张明凯说。
三、“责字当肩”促稳定
生产运行无小事,必须“责”字当肩,一时一刻都马虎不得。监盘作为生产运行的重要内容之一,看得是数据与参数,守得却是安全与责任。电脑上数据的“小变化”有可能反映的是生产过程中的“大问题”,每当数据出现变化,运行人员都能及时发现,迅速采取措施,保障设备平稳运行。
一天24小时,每天3个班次,4个运行值轮番接替,练就了运行人员“眼观六路”的视野,“火眼金睛”的技能。175个巡检点,一部巡检仪、一部对讲机,烂熟于心的巡检路线,每隔两个小时一次的“六到一不漏”巡检“打卡”。他们眼观跑、冒、滴、漏和仪表指示,耳听声音变化,手试温度振动,鼻闻异味。每月能够发现各种设备缺陷200余条,及时将隐患扼杀在源头,保障了生产工作的正常进行。
2022年是公司稳生产、优布局、强基础、谋长远的攻坚年,也是成熟企业建设巩固提升、打造“安全高效、创新提升、稳定和谐、基业长青”企业愿景的重要一年。下一步,运行办将围绕“成熟企业巩固提升年”这条主线,持续提升技能水平,争做技术精湛、操作规范、素质全面的全能型人才,确保生产运行安全、稳定、高效,为推动公司高质量发展贡献力量。